Para todos es conocida
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| Foto Andina |
Es desolador observar cómo la demanda del turismo haya podido desaparecer de la faz de la tierra en contados días, concretamente de nuestros emisores ubicados usualmente en el hemisferio norte. Por consiguiente, los destinos exitosos, emergentes, tradicionales y los proyectos que estaban a punto de salir tuvieron que parar en seco dejando en la bancarrota y desempleo a miles de familias peruanas.
Ante este escenario, la Cámara Nacional de Turismo, CANATUR, en una actitud encomiable y de auténtica operación comando elaboró en tiempo record el Plan Integral de Rescate Financiero fechado el 26 de marzo de 2020 y presentado al presidente de la República en nombre de sus asociados.
Damos a concer líneas más adelante el corazón de su contenido:
(Texto publicado con autorización de CANATUR)
I MEDIDAS TRIBUTARIAS
1. Exoneración del pago de impuesto a la renta para los años 2020 y 2021. 2. Descender el impuesto a la renta a 15% por los próximos 5 años para las empresas del sector turismo. 3. Exoneración del pago del impuesto a los activos netos para los próximos 5 años. 4. Devolución del crédito fiscal que tenemos acumulado por la adquisición de activos y artículos operativos. 5. Prórroga para el pago de IGV (restaurantes, mypes) por 12 meses. El empresario continúa declarando sus impuestos sin abonos al fisco. Al cierre del año contable (marzo 2021) el monto resultante de IGV se fraccionará a 48 meses.
SONAJA
MEDIDAS PARA AFRONTAR EFECTO ECONOMICO DE CUARENTENA DEL COVID-19:
1. Diferimiento del pago del Impuesto al Juego y del ISC generados durante la primera quincena de marzo y parte de abril de 2020. 2. Que el ISC no grave máquinas tragamonedas que generen pérdida.
MEDIDAS PARA AFRONTAR EFECTO ECONÓMICO POSTERIORES AL LEVANTAMIENTO DE LA CUARENTENA DEL COVID-19:
1. Exoneración del Pago al Impuesto Selectivo al Consumo durante El 2020 y 2021 para las Máquinas Tragamonedas 2. Pago del 50% del Impuesto al Juego y un aplazamiento del saldo de 50% por un período de 12 meses. Iniciar Los Pagos del Monto Total Computado a partir del mes 13 mediante cuotas fraccionadas en 12 Meses. 3. Reducción de alícuota del IR por capitalización de utilidades o también conocido como reinversión de utilidades 4. Levantamiento de topes a cortesías. (genera empleo indirecto)
SOCIEDAD HOTELES DEL PERÚ - SHP
SUNAT: 1. Suspensión del ITAN (impuesto a los activos) que es muy fuerte y grande para los Hoteleros o pasarlo al 2021 al igual que la renta anual. 2. Se habla del impuesto a la renta anual, pero todas la empresas presentan declaraciones mensuales y pagan según coeficiente un monto a la SUNAT que luego sirve como adelanto. Debiera hacerse coeficiente cero hasta el 2020 para que ninguna empresa pague adelanto de renta, porque de nada sirve prorrogar el IR del 2019 si seguiremos pagando durante este año adelantos de un impuesto que no vamos a pagar el 2020.
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| Foto Andina |
MUNICIPALIDADES :
1. Arbitrios y Prediales – Posponerlos o dar fraccionamientos más blandos, sobre todo de Predial, porque los hoteleros pagamos mucho dinero por esto. 2. Licencias : Postergar por 2 años los vencimientos de las Licencias de Funcionamiento y Defensa Civil para los locales del sector
APAVIT
1. Suspender el pago de impuestos municipales por el plazo de un año. 2. Suspender el cobro de la contribución del IGV del turismo, por las ventas generadas en los próximos 12 meses, comprometiéndose como empleador a destinar estos recursos al sostenimiento de la nómina.
II MEDIDAS LABORALES
ASOSETTUR
TERMINACIÓN POR CAUSAS AJENAS A LA VOLUNTAD DE LAS PARTES. 1. La norma indica: Inciso h) Artículo 16. (DECRETO SUPREMO Nº 003-97-TR): La terminación de la relación laboral por causa objetiva en los casos de forma permitidos por la presente ley. En Artículo 46 lo hacen más extensivo. Solo indica ceses colectivos y no individualizados.
PROPUESTA: Fuerza mayor o caso fortuito. En caso que un acontecimiento impidan el cumplimiento de la obligación y que no puede porque no sean imputables a ninguna de las partes. 1. En caso fortuito y/o fuerza mayor, que exista evidencias la existencia en la interrupción y/o cese del principio de empresa en marcha, por la continuidad de las operaciones de la unidad económica.
AHORA
1. Que el Estado asuma las planillas de los próximos 6 meses, similar a otros países de Europa. Existen Fondos que se han generado los últimos años, a los cuales se puede aplicar.
APOTUR
1. Priorizar Medidas Complementarias para el cumplimiento del pago de planilla y utilidades
APAVIT
1. Solicitar al Ministerio de Trabajo otorgar el permiso a las agencias de viajes para suspender los contratos de trabajo, por un término en principio de 120 días motivado en las condiciones establecidas en el artículo 51 del CST y teniendo en cuenta las consecuencias económicas generadas por la situación que se deriva de esta contingencia, tiempo en el cual el empleador estará obligado a pagar exclusivamente lo correspondiente a salud y pensión. Además, se debe permitir negociar la reducción de los sueldos de los empleados para evitar un despido masivo de los mismos, sin problema alguno, por el tiempo que dure está situación crítica.
2. Autorizar vacaciones intempestivas sin goce de haber del personal no indispensable, hasta que se regularice la situación.
3. Si todas las industrias en general tendrán un subsidio del 35% para cubrir los salarios, para nuestra industria de viajes y turismo debería ser el 50% porque con aeropuertos cerrados y países todavía infectados por mucho más tiempo no podremos trabajar. Así mismo enfatizamos que se concrete la autorización por el ministerio de trabajo que los empleados tomen como vacaciones todo el tiempo o la mayor parte este tiempo de cuarentena.
III MEDIDAS FINANCIERAS
SOCIEDAD HOTELES DEL PERÚ - SHP
BANCARIO: 1. Separar las fuentes de Financiamiento de Banca Comercial y Banca de Fomento. La banca de Fomento como COFIDE, BID, IFC (banco Mundial), CAF están creadas para dar apoyo y trabajan con el estado frecuentemente, si se atacan los 2 frentes de financiamiento creo que será mejor para todos
APAVIT
1. Crear un fondo de contingencia para los sectores más afectados del turismo (AGENCIAS DE VIAJES), para soportar la situación. 2. Solicitar al gobierno un préstamo blando por un monto considerable por cada persona que trabaje en la empresa turística y que este préstamo sin intereses se pueda pagar diferido en 12 meses a partir del 2021. 3. Que se congelen las deudas bancarias pendientes y se renegocien los intereses, deuda que se reinicie a pagar a partir de doce meses.
IV OTRAS MEDIDAS
AHORA
1. Retirar el impedimento que por Emergencia Sanitaria impide hasta Junio la reunión de más de 300 personas. Iría en contra, una vez que se levante el aislamiento, de Eventos y operación de muchos locales grandes. 2. Que SUNAFIL y otras instituciones suspendan las inspecciones en especial de hoteles por ser sector sensible en estos momentos. 3. Situación de los alimentos y otros insumos perecibles con vencimiento hasta el 12.04 que serán pérdida de inventarios. 4. Restaurantes harán propuesta de operación de forma especial que permita atender oferta y la gente no acuda a supermercados y otros en busca de comida preparada.
APAVIT
4. Revisar con INDECOPI y MINCETUR las medidas adoptadas en aras de evitar demandas y masivas de usuarios por cambios de itinerarios o cancelaciones de vuelos por la coyuntura actual de parte de los usuarios hacia las Agencias de Viajes. 5. Revisar una medida con la Aeronáutica Civil en materia de reembolsos y penalidades por cambio de fechas en los pasajes que adquirieron los viajeros, para que haya una instrucción general a todas las aerolíneas. Las líneas aéreas sin mayor trámite deberían aceptar las postergaciones o reembolsos de boletos emitidos. 6. Establecer campañas intensas de Turismo Interno en el que participemos todos los involucrados. Tomar medidas de potenciación, mantenimiento activo y posterior reactivación del “Destino PERU” dada su fragilidad y alta sensibilidad y así evitar que el turismo cambie de destino y se olvide del PERU. Tener en cuenta que muchas agencias de viajes han invertido en ferias internacionales. 7. Solicitar se conforme un plantel de médicos bilingües y destacarlos a los lugares de mayor afluencia turística, así como personal bilingüe en la atención de la línea telefónica 311.
Esta propuesta merece nuestro acuerdo con algunos bemoles no imputables al gremio empresarial. En primer lugar, deja abierto el debate de los que no están representados en el seno de CANATUR, buena mayoría de operadores de todo tamaño del país cuya cultura es operar en solitario en lugar de hacerlo corporativamente. Es una lección aprendida para ellos Me refiero a las voces solitarias que en el transcurso de los años no han tenido capacidad de organizarse, volverse representativos y sumar con los demás para hacer un puño fuerte e integrarse a CANATUR.
Sin embargo, el petitorio gremial tendrá un efecto amplio, general y de ventaja para todos los operadores formales e incluso informales. Doy por descontado que habrá igualmente un espacio generoso para los compañeros artesanaos del Perú cuyas manos mágicas hacen atractivo al Perú al lado de sus célebres maravillas.
Una luz en el túnel apareció hoy domingo cuando la joven ministra de Economía y Finanzas anunció que su portafolio prepara un paquete específico de rescate para el sector turismo habida cuenta de su paralización total. Esperemos.
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